Iskusio sam koliko je istinska kultivacija izuzetna

(Minghui.org)

Neobična stvar mi se dogodila prošle godine nakon kineske Nove godine. Dvojica mojih kolega i ja smo otkrili da su naše plate skoro 1.000 juana (140 USD) manje od plata ostalih zaposlenih. To nije bila mala stvar u našem fabričkom timu.

Moja dvojica kolega i ja bili smo šokirani i ogorčeni. Pitao sam šefa i zamenika šefa šta se dešava. Rekli su da je cela fabrika počela da primenjuje sistem bodovanja i verovatno smo nas trojica imali nizak rezultat. Pitao sam zašto niko od nas ne zna za to, i zašto sam ja dobio najniži rezultat. Obojica šefova su su izbegavali odgovor i šalili se, govoreći da nisu oni ti koji su me ocenili i da je možda ovaj ili onaj to učinio. Odlučno su rekli da su svakome mogli dati slabu ocenu, ali ne i meni.

Bio sam najiskusniji, najveštiji i najprizemniji u timu. Istina je da je bilo ko mogao da dobije nizak rezultat, ali da ja imam najniži, to bi trebalo da je sasvim nemoguće, prema normalnom rezonovanju. Ali realnost je bila da sam dobio najniže ocene.

U besu sam otišao kod direktorke sektora. Direktorka je takođe okolišila, i nije mogla dati jasan odgovor. U jednom trenutku je rekla da me je jedna osoba ocenila, a u drugom trenutku da je to učinio neko drugi. Izbegavala je odgovornost.

Nisam imao izbora osim da posetim generalnog direktora. On je izvukao originalne fajlove i rekao da su me šefovi tima ocenili. Rekao je da ne zna mnogo o našoj stvarnoj situaciji jer je prebačen ovde samo tri meseca ranije. Plate su nam smanjene već nekoliko meseci i više se ne mogu menjati. Rekao je da će se to kompenzovati našim budućim platama. On je prokomentarisao da ovaj sistem bodovanja nije razuman i da su mu se mnogi protivili. Pozvao je direktorku sektora prekornim tonom i zamolio je da u grupi objavi srodne dokumente i podatke o bodovanju kako bi ljudi bili informisani, umesto da ih kriju od njih.

Njegov i pristup i stav bili su relativno dobri, i to je smanjilo mpoj bes za više od polovine. Moje kolege i ja smo sve razumeli nakon što smo napustili direktorovu kancelariju. Bilo je očigledno da su nam dvojica šefova, u saradnji sa direktorkom sektora, dali nizak rezultat da bi stekli ličnu korist i obavili neke prljave radnje. Međuljudski odnosi u fabrici su se posebno zakomplikovali, a posebno su preovladavale nezdrave tendencije laskanja, favorizovanja i brkanja dobrog i lošeg. Maltretirani su pošteni i čestiti ljudi, što je i stanje današnjeg društva.

Najviše sam bio ljut na šefa. Kada je pre deset godina dobio otkaz, vratio sam ga u firmu i pomogao da mu se nađe novu poziciju. Pružio sam mu mogućnost da besplatno dobije sertifikat operatera. Godinu dana kasnije ustupio sam mu mesto šefa. Ja sam mu pomogao, a on se prema meni tako poneo. Najveće ocene je dao dvojici ili trojici ljudi koji su bili najmanje sposobni i imali su najlošije rezultate. Bio sam toliko ljut da nisam mogao da jedem ili spavam dugo vremena.

Naravno, ovo o čemu sam gore govorio je sve iz perspektive ljudskih misli i ljudskog stanja. Društvo je danas takvo. Kosmos je došao do kraja poslednje faze ciklusa formiranja, stagnacije, degeneracije i uništenja, i biće uništen. Kao kultivatori, trebalo bi da budemo načisto da kultivisati se znači odagnati ove ljudske misli, predstave i sve ostalo za šta smo vezani. Ne možemo se ponašati kao obični ljudi. Kao kultivatori, treba da gledamo unutar sebe i da kultivišemo svoja srca. Kultivacija je kultivisati sebe – ne društvo ili druge.

Tek nakon što sam pogledao unutra, otkrio sam da su mnogi moji problemi razotkriveni kroz ovaj incident. Moja vezanost za ugled, lični interes i emocije su se pokazali. Oduvek sam smatrao da mi ide dobro u kultivaciji i da sam u velikoj meri napustio svoju vezanost za ugled, lični interes i emocije. Ipak, kada sam pogledao unutra nakon ovog incidenta, otkrio sam da to nije slučaj. Daleko sam od toga da se dobro kultivišem oslobađajući se od vezanosti za ugled, sopstveni interes i osećanja. Ništa od ovoga nisam shvatio olako, niti sam napustio ove vezanosti. Barem ih nisam potpuno napustio. Kada se incident dogodio, prvo na šta sam pomislio je da je moja plata 1.000 juana manja nego ostalima. To pokazuje da nisam u potpunosti napustio svoju vezanost za novac i lične interese.

Kada sam svojim kolegama ranije objašnjavaoi prednosti praktikovanja Falun Dafe, rekao sam: ako pretpostavimo da je moja mesečna plata 2.000 juana manja od njihovih, i dalje bih bolje stajai od njih, jer praktikanti ne puše, ne piju alkohol, ne igraju kineske domine i ne razbolevaju se, tako da nam ne trebaju nikakve injekcije ili lekovi. „Verovatno morati da trošite više od 2.000 juana mesečno za sve ove troškove“, rekao sam. Rekao sam im kako je to korist od praktikovanja Falun Dafe na površinskom nivou. A sada sam se naljutio zbog samo 1.000 juana! Zar se nisam poneo kao običan čovek? Ja sam praktikant i ne nedostaje mi ni hrane ni odeće, i nemam nikakve bolesti ili nesreće. Kakva je korist od traženja novca? Ono što želimo je da unapredimo naš karakter i unapredimo svoj nivo. Dovoljno je da imamo za ishranu i da zadovoljimo svoje osnovne potrebe. Trebalo bi olako da shvatimo novac i lične interese i da otklonimo svoju vezanost za njih.

Osim toga, kada se incident dogodio osetio sam da je moja reputacija povređena. Uvek sam bio najbolji radnik, bez obzira gde sam radio. Podučavao sam mnogo pripravnika, grupu za grupom. Ne iskorišćavam i ne maltretiram druge i uvek sam bio dobra osoba sa dobrom reputacijom.

Ali ovog puta su me u ocenama stavili na poslednje mesto. Kontrast je bio ogroman! Izbrisali su moja dostignuća i ceo moj životni ugled jednim jednim potezom. Nisam mogao da shvatim to bez obzira na sve. Ali čim sam to sagledao iz perspektive kultivatora, shvatio sam: nije li Učitelj koristio ovaj incident da mi pomogne da uklonim svoju vezanost za ugled? Kakva je korist za jednog kultivatora težiti slavi među običnim ljudima? Može li to poboljšati moj nivo ili povećati moj gong (kultivaciona energija)? Šuplja slava ne vredi ništa za praktikanta. Uopšte ne bi trebalo da me brine kada obični ljudi govore dobre ili loše stvari o meni, jer to nije ono što božanska bića ili Učitelj kažu. Ono čemu težimo je dostizanje zahteva Učitelja, kriterijuma Dafe i povećanje našeg gonga i ukupnog nivoa. Kakva je korist od stvari ovih običnih ljudi? Moram se čvrsto osloboditi vezanosti za težnju slavi.

Štaviše, tokom ovog incidenta manifestovala se moja vezanost za ljudske emocije. Uvek sam se prema ljudima odnosio ljubazno. Teško sam podneo kada mi je neko kome sam svim srcem pomogao učinio lošu stvar. Znamo da su ljudska osećanja najnepouzdanija. Mnogi ljudi rade stvari neiskrenog srca da bi se okoristili. Zašto sam uopšte mario za ova niska i prljava osećanja? Obični ljudi se degenerišu i na ivici uništenja su. Oni su već jadni i bića su koja želimo da spasemo. Zašto da brinem za svoja osećanja da li su ljudi dobri ili loši, ljubazni ili zli. Zaista nema potrebe. Moram da požurim i da se oslobodim emocija u ovom sekularnom svetu, uključujući i one koje me navode da nekog smatram dobrim ili lošim, ili da mi se neko sviđa ili ne sviđa.

Doživeo sam neverovatnu, istinsku kultivaciju nakon što sam prošao ovaj test. Kada sam shvatio da imam ljudske misli, postupke i osećanja koja kultivator ne bi trebalo da ima, otpustio sam ih bez oklevanja. Nakon što sam uklonio ove vezanosti, osećao sam se veselije i prijatnije nego ikada ranije. Sav moj gnev i zamerke netragom su nestale. U srcu mi je narasla neka blaga radost. U svom srcu treba da se iskreno zahvalim onima koji su me povredili. Da nisu stvorili ovaj incident koji mi je zaista slomio srce, ne znam kada bih mogao da se oslobodim ove vezanosti za ugled, sopstveni interes i emocije. Zaista treba da im se zahvalim. Nakon što sam prošao kroz ovo, moje noge više ne osećaju bol dok meditiram. Nestale su i glavobolje i zubobolje koje su me mučile nekoliko godina.

Delim ovo iskustvo sa kolegama praktikantima. Molimo vas da istaknete sve što nije u skladu sa Fa.

Copyright © 2024 Minghui.org. All rights reserved.
Kategorija: Uvid u kultivaciju

Mediji

Prijavite se

na naš newsletter

© Copyright Minghui.org 1999-2024